在杨天赐过世后，杨雪就把所有心事都放在了工作上。
在内地，杨氏集团和金龙超市似乎杠上了，不停地吞噬着同行，在百货超市方面投资越来越大。
一转眼，过了千禧之年。
金龙超市和杨氏集团作为国内零售行业老大、老二，年零售额都在千亿规模以上。
国内其他排名前十的八家零售百货公司，联合起来，总占比也不到两家的十分之一。
就在两家独大的时候，国外的零售百货也开始进军内地市场。
苏明哲第一时间，对着自己名下的商超升级换代，朝着未来商超模式改进。
杨雪领导的杨氏集团，虽然后知后觉，但是在02年也立刻发现国外品牌问题，及时出手跟进。
到了2006年，金龙超市和杨氏集团先后完成了产业升级，同时随着各地仓储和互联网的兴起，上下游生产、供应、仓储、销售形成了一个商业闭环。
到了此时，苏明哲选择了退休，把生意交给了大儿子苏一泽，而他自己开始专心攻研自己喜欢的技能。
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