至少在苏明哲看来，所谓的管理，就是一个用人的技术问题。
根据管理能力大小，又分成三个类型。
首先，天赋型。
有的人天生就带着亲和力，他说一句话，就能感染别人为他卖命。
这样的人自然是天生的领导者，也是天生的演说家。
这种情况是学不会的。
其次，实干型。
这类领导做管理，什么事情都要以身作则，还与下属同甘共苦。
绝大多数白手起家的企业老板，都是这个类型。
这些人在创业初期，大多数都能以身作则，但是挣到钱后，很多人就会忘了根本。
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