失败往往是一两个短板导致的，但是成功往往需要各方面都存在一定的优势，各个环节都要做到相对较好，这一点叶子书还是很明白的。
“你们目前只开了一家高端餐饮店吗？”叶子书问道。
小仓优子点了点头，说道：“之前我们还在摸索阶段，不宜进行扩张，同时资金有限，花出去的每一分钱都必须要有产出。
虽然后面我们逐渐盈利了，但是并不代表就完全成功了，需要沉淀一段时间，让业务稳定下来，才能做出准确判断。
如果后面经营业绩稳定，才能真正说明我们的模式取得了成功，具有向外扩张的能力，能够保证扩张具有更高的成功概率。”
听到她这番话，说明小仓优子并没有被突如其来的爆发冲昏头脑，而是相当清醒，叶子书听了都觉得很有道理。
叶子书很庆幸将这块业务交给小仓优子打理，如果换做其他的职业经理人，可能为了数据上好看，就不会考虑这些东西。
而小仓优子的这种经营方式，已经不是将自己摆在职业经理人的位置上了，而是以一个真正的创业者来经营这块事业。
两者之间的区别非常大，如果单纯是以职业经理人的视角来经营的话，会出现很多急功近利的行为，叶子书作为老板，就需要时刻盯着，避免被职业经理人将产业搞黄了。
如果是以创业者的心态来经营，作为老板的叶子书，就要放心很多，不需要时刻关注，因为就算是关注，他自认为不一定就能做得比她更好。
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