但是他希望的是有能力的情况下照顾人情，之前他对这些中高层领导关注的不多，这次面临重大组织改革，有些信息是必须要了解的。
看完资料之后，还需要对全产业链进行分析，哪些产业具有很大的发展潜力，具备单独成立公司的必要。
有些产业未来也不会有太大的市场，可以将关联的产业放到一起，成立一家公司，这样公司初期的规模就不会过小，导致难以发展壮大。
当然，在会议上他不会先将这些产业分解方案拿出来，而是先针对产业链上的各个产业让下面的领导层分析。
如果领导层分析得越全面，说明对该产业的认知越清晰，将企业交给他们管理，越容易发展壮大，这是对领导层能力的考验。
晚饭之后，他依然来到了研发中心，和研发中心的科研人员一起加班到晚上11点，研发人员下班后，他才忙个人的事情。
“今天这个会议非常重要，鉴于玄武科技公司的产业规模越来越大，再挤在一起，很多产业拥有较大的约束，不利于扩散经营。
所以我跟武总商量了下，决定将玄武科技公司目前的产业进行拆分，成立各个子公司，让各个子公司在满足总部需求后，自行开拓市场，自行组织研发，自行负责盈亏。
今后玄武科技公司作为总公司存在，除了负责总公司职责之外，就是负责产业终端业务，例如电子产品制造、半导体产品制造等等。
而上游产业链将会全部交给各个子公司经营，总部会定期和不定期对各个子公司进行考核。
内容未完，下一页继续阅读