虽说话有一定的道理，但是叶子书还是强调道：“你们已经不是小公司了，我不反对你们的研发部门放在这边。
但是你们的其他部门人员数量也在急速增加，现在国内市场还不算特别大，人员看上去不算特别多。
这只是时间问题，你们也该提前做好准备，将旗下各个业务板块迁移出去,这也是让他们独立发展的好机会。
以前都是你们集团总部在安排一切，随着业务的增多和人员规模的壮大，这种管理模式会变得越来越困难。
该成立子公司就成立子公司，将总公司的职责进行转变，最好将整个架构体系变成集团公司模式，给予子公司相对独立性。
刚才和雷军聊了一番,我也是这个意思,随着他们很多业务逐渐走上正轨,凤凰科技公司也该进行集团化改造。
我当初在位的时候，其实已经有意识这么干，因此现在他们集团化改造只是换个名字，大部分业务不需要做调整。
你们这边就复杂一些，需要厘清旗下业务，花费的时间较多，而且还要建设各自的总部和各地办公场所，也是需要花费不少时间。
反正我的意思很明确，并不是逼迫你们要这么干，而是已经发展到了这个程度，如果继续下去，你个人的精力也不一定能够跟得上。
所以能早一点做打算就早一点，避免未来手忙脚乱，至于这些业务前往哪里,你可以全权做主，我不打算过度介入。
但是我想说下原则，制造业尽量往人力资源丰富的地区布置,总部和研发部门尽量往更加适合商业经营和教育资源丰富的地方迁移。”
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