但是国有企业的情况，也容不下如此多人在编，所以大部分人只能被市场所选择，这是没有办法的事情。
对国内这些人来说，还有国有单位可以选择，国外的从业人员，可就没这个选择了，只能被动接受市场的考验。
盛世影视公司总部这边，以及海外的众多子公司，就成了这场变动的最大受益者，大量优质从业人员被他们纳入旗下。
盛世影视公司在国内执行的是固定薪资和绩效相结合的薪酬制度，就算员工没戏可拍，也能过上正常生活，赚不了大钱，小日子还是没问题的。
而国外子公司的薪酬制度就不是这样的了，而是采取片酬的方式，这样影视公司就不用承担太大的责任，没戏拍的话，从业人员只能吃西北风。
两种制度的优劣都很明显，第一种就是从业人员没法赚到暴利，但是非常稳定，并且在限定范围内，也有层次之分，能起到一定的激励作用。
第二种就是两极分化非常严重，能赚钱的赚得太多，赚不到钱的，连温饱都很难解决，内卷更加严重。
叶子书也不清楚这两种制度哪个更好，盛世影视公司国内的制度还是他亲自设计的，目的很简单，就是想要维持一个行业的相对稳定。
那时候虽然没有预见到会使用人工智能来创作影视剧，但是他认为市场化行为在文化领域不是不能存在，而是要控制度，不能完全市场化。
固定薪酬+绩效，既照顾了稳定，也照顾了竞争，让大家都有口饭吃，能力确实强的，也能获得更多的回报，算是众多方案里面，比较折中的一个。
只是没想到凤凰特效公司开了挂，直接卷动了全球影视行业风云，让原本被很多人看起来很落后的制度，瞬间成为了香饽饽。
改革开放之后，国外影视行业思潮也在冲刷着我国的影视行业，以前很多自认为有本事的人，是看不上盛世影视公司的这种薪酬制度。
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