这些东西他一开始就已经明确地告诉各位管理者，让他们明白自己的红线在哪里，一旦敢跨越红线，就别怪他不客气。
当然，兢兢业业完成任务，甚至完成得很漂亮，他们就能够获得很高的回报，都会有丰厚的奖金发给他们。
除此之外，有关他们的记录里面也会记上他们的功绩，给一个分数，这个分数在关键时刻能够发挥很重要的作用。
这些评估分数在同级别里面都是公开的，所有人都可以看到别人的记录，同时也能看到别人是如何取得这些分数的。
他没有像其他老板那样，在人才晋升选拔上弄得云山雾罩，而是明明白白地让他们看到自己目前所处的位置，想要获得更多机会，就要自己努力。
当然，下面的人也可以将有异议的地方提出来，只要说得合理，也不是不可以改，只是到目前位置，还没有任何一个人提出异议。
说明这套评价体系基本上体现了客观公正，也让很多人不敢做小动作，一旦被竞争对手抓到，情况就不太妙了。
他一直强调立身要正，该属于他们的功劳，一点都不会给他们打折扣，该属于他们的错误，也不会轻描淡写地摸去。
之前这套系统还比较难以建立，现在随着越来越多的智能化企业管理系统投入使用，全数字化管理，让他们的每一份工作都有迹可循。
而这套系统也是一层层往下延伸，让整个集团里面的每个人都知道自己的工作情况，等到职位晋升的时候，会从前几名当中做选择。
一般没有特殊理由的话，就是排名第一的会优先被选择，而特殊情况就是他们的工作内容和选拔职位的技能和经历要求严重不匹配的时候，会向后顺延。
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